Transformação Digital
Guiar a modernização organizacional e tecnológica, da literacia em maturidade digital às fundações de cloud e IoT.
A transformação digital tem menos que ver com qualquer tecnologia em concreto e mais com prontidão organizacional: se as equipas, os processos e as plataformas conseguem absorver mudança sem partir. Esse fio corre desde uma apresentação inicial sobre maturidade digital partilhada com a equipa alargada em 2019, passando pela aceleração forçada pela pandemia da dependência de trabalho remoto e cloud em 2020, até à condução do trabalho de estratégia de fundação cloud e IoT em 2024.
Como isto se traduz na prática
- Desenvolvimento de conceitos de fundação cloud e IoT
- Avaliação de maturidade digital e reforço da capacidade organizacional
- Condução de workshops interdisciplinares (TI, segurança, redes, aplicações, planeamento de negócio)
- Modernização de processos de governação antigos para acompanharem iniciativas digitais mais rápidas
- Alinhamento da adopção de novas tecnologias (automatização, RPA, plataformas de autosserviço) com os princípios de arquitectura existentes
- Liderança da mudança durante uma aceleração provocada por crise, como a transição para trabalho remoto na COVID-19
Porque importa
Os esforços de transformação falham quando a tecnologia ultrapassa a governação, ou quando a governação bloqueia mudança que precisava de acontecer. Estar nesse cruzamento significa defender a modernização e proteger a estabilidade ao mesmo tempo, o que é menos nobre do que soa e consiste sobretudo em dizer que sim mais devagar do que as pessoas gostariam. É também a razão pela qual a adopção de cloud e IoT e a mudança para trabalho remoto aterraram sem custar a disciplina operacional construída na década anterior.